| ISBN/ISSN | 9623736561664 |
|---|---|
| Autor | Borja Vilaseca |
| Edición o Número de Reimpresión | |
| Tema | Libro |
| Número de páginas | |
| Idioma | Español, Inglés |
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Desde entonces, ha impartido cientos de conferencias y workshops en empresas como Nestlé, Mango, Bancolombia, Grupo Sura, Claro, Yanbal, Grupo Ferrer, BBVA y Banco Sabadell, Ayuntamiento de Barcelona y Generalitat de Catalunya para promover un cambio de paradigma empresarial, fomentado la necesaria transición de las empresas de la obsoleta ...
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Hoy se requiere una empresa orientada a la creación de valor para todos los actores: empresarios, ejecutivos, colaboradores, asesores, trabajadores de confianza y de base. Crear valor significa dar un nuevo enfoque a la administración de las empresas que requiere un gran sentido ético, moral, social y jurídico.
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En un proceso de autoliderazgo, cada persona va esculpiendo su propio ser. Para luego, con actitud servicial, guiar a otros en el proceso de auto descubrimiento de su propia escultura. Auto liderazgo es la capacidad que todos poseemos de liderarnos a nosotros mismos, para descubrir, crear y recrear, un modelo de existencia propio. Único e irrepetible.
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En igualdad de conocimientos, los resultados y la actitud positiva, serán quienes marquen la diferencia entre los equipos. Liderazgo. Un liderazgo basado en la confianza ayuda al desarrollo de los miembros del equipo y nos lleva al éxito. Es importante aumentar el autoliderazgo de los miembros del equipo. Organización
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Certificación ICF para coaches que han realizado el Master en Liderazgo y Coaching para Directivos. Al finalizar el máster tienes la opción de certificarte (vía portfolio) como “coach profesional ACC” por la International Coach Federation (ICF), la asociación más prestigiosa a nivel mundial.
Para generar un cambio de paradigma de las compañías mexicanas hacia la autogestión organizacional, Grow Incubadora de Mentes Creativas y Canacintra León, se aliaron para realizar en Guanajuato el workshop “CEO’s 4.0 Innovation Lab”.
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José Ignacio Rivera nos planteó, dentro del marco del Máster en Dirección y Gestión de Empresas de la Universidad de Alicante y desde un enfoque totalmente práctico, la importancia de definir un plan estratégico en la empresa y de su correcta implantación para conseguir los objetivos y el éxito.
Saber adaptarse a las nuevas necesidades y valores del nuevo paradigma. Dotar a las personas de herramientas para su autoconocimiento y autoliderazgo. Permitir que las personas desplieguen su potencial y talento. Promover el bienestar emocional como uno de los pilares estratégicos de la empresa.
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Así, uno de los valores clave en todo el proceso de competitividad en la empresa familiar, y en cualquier modelo societario, es la capacidad de aprender, tanto de la institución empresarial, como de sus directivos, y en las empresas familiares, lleva implícito un plus de formación a las nuevas generaciones basado en el ejemplo y el devenir ...
Debido al éxito de este gran punto de encuentro y el interés de los visitantes por sus contenidos y temáticas en el congreso, surge Expocoaching Experience, un tour de eventos por diferentes ciudades españolas dirigido a profesionales, empresarios y/o directivos con el fin de sumar valor en las organizaciones, transmitir conocimientos de ...
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Constantemente recibo correos electrónicos de seguidores del blog preguntándome sobre recomendaciones para leer. Hoy quise hacer un artículo y podcast con 3 objetivos: a) Tener una lista de fácil acceso para todos donde recomiendo, en mi opinión, los 10 mejores libros de liderazgo y crecimiento personal que he leído. b ...
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Pido políticos, empresarios y directivos lúcidos, inteligentes, con la mente clara, responsables, trabajados, de gran calidad humana, con conocimientos y experiencia, que no teman mostrarse, que sean transparentes y honestos, tanto… como para ser capaces, entre otras cosas, de bajarse los salarios, equiparándolos a los de sus colaboradores, conciudadanos, etc.
Sabiduría para empresarios y directivos ... tanto a nivel empresarial como educativo y societal. De la gestión de la mediocridad a la del talento El paradigma actual es el de la gestión de la mediocridad, pero la crisis de 2007 puede suponer, realmente, el inicio de la gestión del talento. ...
Empresas y empresarios, fundamentales para los angeles recuperación económica y social, han de reinventar los angeles gestión empresarial con criterios más humanistas aunque no menos economicistas. Una Economía de l. a. Empresa Responsable y Sostenible basada en l. a. Responsabilidad Social y l. a. buena Gobernanza Corporativa se ha de configurar en torno a un nuevo paradigma de gestión ...
Por sexto año consecutivo, MedCom ha demostrado ser un evento con claro espíritude networking en el que la Asociación de Directivos de Comunicación continúa impulsando el crecimiento y las sinergias del tejido empresarial, económico y social de la Comunitat Valenciana y la Región de Murcia.
A través de este proyecto, la AIJEC y Foment quieren fomentar un cambio de paradigma empresarial fundamentado en los valores, el talento, la inteligencia emocional y el autoliderazgo los empresarios. El ciclo pretende acercar a los empresarios estas y otras herramientas de gestión interna para que alcancen sus objetivos y se conviertan en empresarios conscientes: “Para el empresario no es ...
Desde la Honest Academy ayudamos a los profesionales, directivos, empresarios y emprendedores a ser deseables por las empresas y clientes a través del desarrollo de su innovación y autenticidad. A tu ritmo y avanzando desde el primer día, aunque no te consideres un superhéroe. Don’t be a superhero, be a #HonestHero for the world.
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La importancia del dominio propio en la dirección: Self-Coaching para directivos y empresarios El dominio propio constituye una disciplina básica para cualquier empresario y directivo. Con su expansión podemos crear los resultados que más nos importen. Abordamos nuestros objetivos como una tarea creativa, como un artista aborda una obra de ...